Innovation d’Entreprise : Croître et Dépasser la Concurrence

Ceci est la version française de mon bestseller en anglais aux 37 000 étudiants!

Dans ce cours vous allez apprendre le Business Model: quels sont les différents composants d’une entreprise, son “système”, comment elle fonctionne. Le Business Model Canvas est un excellent outil pour avoir une vision d’ensemble du fonctionnement d’une entreprise.

Vous allez aussi apprendre les stratégies d’innovation du business modèle et surtout les “nouveaux” types d’innovation utilisés par les startups et les grandes entreprises tels que le Design, les Segments Client de Niche, les Canaux de Vente et de Livraison, l’Engagement Client, les Process et les Modèles de Revenu. Ils vous aideront à trouver de nouvelles sources de croissance pour votre entreprise et vous différencier de la concurrence. Dans ce cours nous allons illustrer toutes ces nouvelles techniques d’innovation grâce à des dizaines d’exemples de startups, PME, TPE et grandes entreprises.

Ce cours est divisé en 3 grandes parties:

1. Introduction aux Business Modèles

2. Innovation du Business Modèle

3. Modèles de Revenu

Pour toutes les stratégies d’innovation mentionnées, nous montrerons comment des startups, PME/TPE et grandes entreprises les appliquent en pratique. Ce cours “Innovation du Business Model” vous donnera des connaissances stratégiques pour les meilleures pratiques business. Vous serez capables d’analyser n’importe quelle entreprise, que ce soit la votre, celle pour laquelle vous travaillez, ou tout autre société, et brainstormer des idées innovantes pour accélérer sa croissance en utilisant les techniques d’innovation du business model.

Important: Ce cours est la version en français de mon cours Best-seller “Business Model Innovation: Differentiate & Grow Your Company”. Il a des dizaines de milliers de participants et des milliers d’avis et commentaires laissés par les étudiants. Je suis l’auteur des deux cours et je parle les deux langues, donc c’est une traduction “originale” faite par moi même. J’ai également intégré quelques exemples d’entreprises françaises là où c’était applicable.

(L’outil “Business Model Canvas” mentionné dans certaines parties de ce cours appartient à Strategyzer et est utilisé sous la license Creative Commons. Ce cours n’a aucune relation avec les auteurs du Business Model Canvas.)